指示を受ける場合の基本

2011.11.04

せっかく一生懸命やった仕事が、報われなかったのは残念でした。しかし、ここでちょっと考えなければならないことがあります。つまり、指示された段階で、よく仕事の内容が分かっていれば防げたことなのです。上司や先輩が、すべてを把握して詳細な指示を出してくれるのが理想ですが、それぞれが忙しい場合には、時間的なゆとりのないことが多いものです。『指示の内容は、指示を受けた人がよく確かめる』のが基本です。指示を受ける人が明確に内容をつかんでいなくては、期待と仕事の結果が違ってしまうのは当然のことです。

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日本創造教育研究所体験ブログ - 日創研のレビュー
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日創研静岡経営研究会のホームページ
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日創研岡山経営研究会/ありがとう経営・増益経営の推進と実践
http://www.nskk-okayama.com/

日本創造教育研究所・田舞徳太郎の本(理念経営のすすめ)
http://www.rinen-keiei.jp/

最低限、次のことが明確になるまで確認し、疑問があればその場で質問をする習慣をつけましょう。